Nike提早佈局運動元宇宙世界 帶領消費者透過沉浸式運動體驗創造新商機

Nike在2021年11月在 Roblox 上創造了 NIKELAND,其全球總部為背景,在 Roblox 的沉浸式 3D 空間內創造了這個定制的世界,其目標是將運動和娛樂變成一種生活方式。孩童才是未來元宇宙的真正市民…
red and white Nike basketball shoe neon signage
Photo by Josh Redd on Unsplash

Nike在2021年11月在 Roblox 上創造了 NIKELAND,其全球總部為背景,在 Roblox 的沉浸式 3D 空間內創造了這個定制的世界,其目標是將運動和娛樂變成一種生活方式。Nike也在同年進行產品線戰略大調整,將原本以籃球、跑步、足球、女性、潮流等產品線分類,轉換為以男性、女性及孩童三大目標族群進行產品設計及互動溝通的新營運方向,並且在同年9月對外揭露如何讓孩童將玩樂運動值入日常生活中,Nike當然知道在目前Z世代生活中最常接觸的已經不是運動,而是無時不刻在手上的行動網路世界,在這樣不可逆轉的趨勢下,將原本核心溝通目標族群從原本18~24歲青少年向下到學齡前的孩童絕對是正確的方向,這也是為何在2021年第四季傳統銷售旺季行銷主題異於過往未以大型體育賽事及專業運動項目為宣傳主題,改以針對孩童及家長的「玩心不長大」宣傳主題作為旺季宣傳主軸。

孩童才是未來元宇宙的真正市民

Nike 兒童全球品牌管理副總裁 Rami Jabaji 表示,「玩運動」這個字對孩童來說除了有壓力外,對於現在的孩子來說運動讓人覺得要遵守規定、要有競爭力、要面對運動傷害風險,還有許多情況是父母強迫孩童要參與體育活動。那麼要如何解決這個問題,Nike提出的方案是讓孩自進入遊戲世界中創造好玩有趣的運動體驗,這也促使Nike投資更多資源在Nike Kids相關產品上,包含商標及所有產品的設計,連同原本只給成年人使用的 Nike Training Club (NTC)及Nike Run Club (NRC)運動APP都開始加入針對兒童及青少年的應用資源。

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也許Roblox 上面的NIKELAND對成年人來說有點無趣,但我們改以kidvision的角度來看待這個虛擬互動世界,可以發現到對小朋友來說是非常簡單且有吸引力,透過小小的手機螢幕就可以將未來的消費者帶入通往Nike打造的「運動元宇宙」大門,這也是Nike特地設立一個全新的遊戲委員會 (Nike Play Council)鎖定讓運動變得更有趣並且讓孩子不用出門就可以在家裡面參與運動元宇宙的世界。

藉由NFT新市場建立元宇宙價值

在2019年Nike就為其NFT球鞋鑒定系統CryptoKicks申請專利,消費者買到一雙球鞋後,可以在CryptoKicks上得到這雙球鞋的虛擬圖像與加密代幣,這些虛擬圖像和代幣當然可以被交易,如同稀有珍貴的Jodan籃球鞋在次級交易市場上價格昂貴並且多透過網路進行交易,如果有可以信賴的單位為這些高價資產提供保證及確保交易安全,CryptoKicks NFT球鞋鑒定系統由官方出來營運更可為次級交易市場流通提供最好的保障。

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虛擬世界網路遊戲早已是現代民眾休閒生活及社會經濟的一部份,但更重要的是虛擬商品的有價性及數位貨幣需同時在現實及虛擬兩個世界中都要具有一樣的價值,除了少數人會接觸的NFT藝術品以外,在全球具有廣大市場產值的運動產業,當有越來越多運動員透過NFT將其自身IP轉變為有價商品獲取利益,未來全球運動職業聯賽、運動經紀公司及運動品牌也需與時俱進跟上這個潮流,在與運動員及職業賽事合作中需整合加入更多NTF特許權及利益分配等新遊戲規則,在Nike打造得運動元宇宙世界中虛擬球鞋不僅僅是為了給消費者全新的感受,將會連同實體商品的共同開發建立起連結創造更大新商機,大家不要忘了,Nike 是全世界最會打造限量商品並透過廣告行銷炒作產品價值的真正高手。

在目前全球都在跟隨元宇宙風潮之際,〈領客體育〉認為未來台灣在全球運動元宇宙生態圈中將佔有更重要的地位,最大的關鍵是「運動鞋電子化」的發展趨勢。如同現在全球各國皆在追逐電動車產業發展大趨勢,可拆卸式及可插換晶片的運動鞋中底,軟式電路基板加上專屬晶片模組,透過運動移所產生的電流進行計算運作,以近場藍牙接收訊號透過行動裝置隨時隨地將每一位消費者的活動資訊上傳至運動元宇宙的雲端大數據資料庫,我們要說未來運動鞋電子化將是元宇宙世界發展當中最有競爭力的武器。Nike近年在數位行銷策略的調整動作,我們可以看出該公司管理階層已經清楚地看到未來的發展趨勢,〈領客體育〉也指出在台灣佔有重要地位的半導體產業中的IC設計公司,在類比 IC 、影像感測、人機互動、低耗電、微型化及系統單晶片(SoC)具有整合開發能力的廠商,未來將有可能與Nike這類的國際運動品牌廠商跨進下一世代的新市場商機。

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